sexta-feira, 31 de agosto de 2007


"O sábio não se exibe, e por isso brilha. Ele não se faz notar, e por isso é notado. Ele não se elogia, e por isso tem mérito. E porque não está competindo, ninguém no mundo pode competir com ele."

Lao Tsu (Tao Te King)

terça-feira, 14 de agosto de 2007

AGUENTA CORAÇÃO!!!!!

“Não sou nada. Nunca serei nada. Não posso querer ser nada. À parte isso, tenho em mim todos os sonhos do mundo”. (Fernando Pessoa).

quarta-feira, 8 de agosto de 2007

DEZ MANEIRAS PARA GERENCIAR O SEU CHEFE

Aqui estão dez mandamentos para a gerência eficiente do chefe: 1. Conheça afundo as suas próprias capacidades e fraquezas, assim como as capacidades e fraquezas dele. Você saberá onde ambos se complementam, onde divergem e onde você necessita de ajuda. 2. Saiba quais são as necessidades dele - necessidades de trabalho e emocionais. Quando estas forem legítimas, como lealdade, avaliação e apoio, forneça-as sem precisar ser requisitado. Nunca lhe dirija críticas na frente de outros. Nunca o subestime. 3. Compreenda as regras do jogo em grupo. Esteja disposta a ser um bom jogador de equipe. A sua contribuição individual é valiosa, mas será extraordinariamente realçada quando fizer parte de um esforço de grupo. Auxilie o seu chefe a se tornar um bom líder de equipe. 4. Aprenda a construir confiança. Mostre a seu chefe que você é merecedor de confiança. Demonstre a confiança nele e ele dará a você o que lhe é devido. Demonstre quando o seu chefe infringir a sua confiança nele ou quando ele for além das necessidades do dever. 5. Conserve abertas as linhas de comunicação. Forneça-lhe a avaliação sobre o desempenho dele. Faça-lhe perguntas e se apoie na orientação dele. Não leve as críticas dele para o lado pessoal. 6. Partilhe com o seu chefe a sua competência, a sua disposição para inovar e a sua criatividade. Ele pode aprender com você da mesma forma. Ele se apoiará em você, vendo-o como um solucionador de problemas e uma fonte de idéias e habilidades. 7. Tome iniciativas, busque soluções para os problemas e evite queixas. 8. Quando surgirem problemas, trate deles com retidão. Para discutir os problemas com seu chefe manifeste confiança e habilidades, esperando que o comportamento dele mude. Seja sempre objetivo, conciso, profissional e calmo. 9. Se o seu chefe estiver tentando ajudá-lo, sirva-se dele como um mentor ou como uma fonte de rede de seus relacionamentos. Mesmo os bons chefes necessitam ser gerenciados nos pontos em que são fracos. Descubra onde o seu chefe necessita ser ajudado. Recompense o investimento dele em você, através de um bom desempenho. Ofereça-se voluntariamente para projetos extraordinários. 10. Mostre a seu chefe que você compreende as obrigações de gerência e de liderança, incorporando estas qualidades em sua presente função, tanto quanto puder. Dê suporte a função dele, enquanto gerente e líder.